8 (495) 123-45-55

vip.stroytex@mail.ru

Проекты домов и коттеджей

Как разработать и придерживаться миссии малого бизнеса

missionПри написании миссии, вы можете помочь сохранить цель вашей компании в уме каждого сотрудника. Ваша миссия должна вдохновлять ваших сотрудников, чтобы стремиться делать все возможное, а также будет информировать ваших клиентов о том, какие товары и услуги вы предоставляете.

Что такое миссия?
Миссия представляет собой краткое описание характера вашего бизнеса и товаров и предоставляемых услуг. Миссия, как правило, короткая и по существу, хотя некоторые компании также включают в себя «видения» вместе с миссией, которые иногда вмещают в себе пару абзацев, в которых подробно описаны некоторые цели бизнеса. Концепции, описанные в миссии, как правило, дальновидные и предназначаются, чтобы быть вдохновляющим и мотивационным характером. Практические стратегии, как правило, не детализированы в миссии.

Как мне написать заявление о миссии?
Миссия должна четко изображать цели бизнеса, товаров или услуг, и намерение компании о том, как она будет служить своим клиентам и сотрудникам. Миссия состоит из трех основных компонентов:

Цель бизнеса
Вам нужно выяснить, какая большая цель вашего бизнеса, кроме заработка денег. Чтобы выяснить, что это такое, вы можете задать вашим сотрудникам вопрос, в чем нуждается ваш бизнесе, и достоин ли он восхищения.

Товары или услуги, предоставляемые компанией
Теперь необходимо связать фактический товар или услуги, которые вы предоставляете в больших целях, которые вы определили выше. Например, если вы являетесь производителем шин, сделайте ваши шины укреплением безопасности дорожного движения. Ваши шины безопаснее? Самые прочные? Самые продолжительные? Как ваши шины вписываются в эту большую картину?

Корпоративные намерения по отношению к клиентам и сотрудникам
Наконец, вам нужно установить, какие ваши корпоративные намерения, как для ваших сотрудников, так и ваших клиентов. Вы обязались сократить связанные с работой травмы на рабочем месте путем содействия безопасности труда? Помогают ли ваши продукты потребителю использовать меньше энергии, что приводит к обереганию окружающей среды? Существует ли в вашей службе обеспечение комфорта для тех, кто болен? Найдите достоинства ваших корпоративных намерений, и превозносите их в своей миссии.

Как интегрировать сотрудников и клиентов в вашей миссии
При написании вашей миссии, вы можете нажать на два ценных ресурса: комментарии и примем работников. Часто ваши клиенты и сотрудники имеют иной взгляд на вашу компанию и ее значение, чем вы, как руководитель, можете иметь. Включите некоторые из идей, которые были придуманы вашими сотрудниками и клиентами для миссии, которые будут вдохновлять лояльность.

Вот несколько советов для получения этой ценной обратной связи:
Мозговой штурм с вашими сотрудниками
Привлекайте ваших профессиональных сотрудников к мозговому штурму, перечисляя цели компании и вклады в клиентов, сотрудников и общества в целом.

Запрашивайте вход со стороны сотрудников
Отправка электронной почты или комментарий может задать вопрос и комментарий о том, как компания работает, и какие предложения сотрудников может иметь для миссии. Дайте понять, что вы будете использовать обратную связь для вдохновения, когда вы пишете миссии

Сбор замечаний от клиентов
Спросите клиентов о предложениях по улучшению и подтверждению услуг, предоставляемых таким образом, что вы можете видеть, какие выгоды клиенты признают.

20.04.2013

Читайте еще: