8 (495) 123-45-55

vip.stroytex@mail.ru

Проекты домов и коттеджей

Собеседование. Советы для руководителя

02Советы собеседования обычно помогают кандидатам подготовиться к собеседованию, но что делать, если вам нужно осуществить этот опрос? Если вам нужно назначить собеседование для открытых позиций в вашей компании, есть несколько ключевых вещей, которые нужно сделать до и во время интервью. Когда вы берете время, чтобы подготовиться к интервью, вы сможете найти лучшего кандидата на эту должность в кратчайшие сроки. Эти методы собеседования могут помочь вам обойти проблемы и принять правильное решение о найме сотрудника. А если же вам нужен будет КАМАЗ (читать) в аренду, то мы подскажем вам где можно его приобрести.

Приготовление собеседования: после того как вы сделали назначения собеседования с потенциальными кандидатами, потратьте некоторое время, глядя на свое резюме и сопроводительные письма. Они предоставляют вам огромное количество информации. Вы не должны тратить половину своего времени собеседования на детали, которые они уже предоставили вам. Ознакомитесь с их прошлым опытом, чтобы вы могли задать конкретные вопросы о том, как они функционировали в своих прежних позициях. Это поможет вам лучше понять, каким образом они могут способствовать вашей компании.

Оставайтесь профессионалом: старайтесь, чтобы собеседование было ориентировано на профессиональные способностей потенциального клиента, а не личные связи, которыми вы делитесь. Просто потому, что вы связываете с кем-то в собеседовании вашу любовь к коллекционированию кошек (потому что собеседник видел одну на столе) не означает, что она будет лучше всего подходит для вашей компании. Дайте каждому кандидату достаточно времени, чтобы проявить себя через свой опыт и свои навыки.

Поведенческие вопросы: будьте уверены, чтобы задать несколько поведенческих вопросов, которые помогут вам оценить, связанных с работой кандидата навыков. У вас есть все гайки и болты в опыте работы в резюме, но собеседование — это ваш шанс увидеть, как все сложилось в ее предыдущей позиции. Спросите конкретные примеры того, как кандидат работал с определенными ситуациями. Спросите его о своей роли в команде проекта, которую он перечислил в своем резюме. Спросите его о карьерных целях, чтобы увидеть, в каком направлении он движется. Эти вопросы помогут вам видеть человека, и его квалификацию.

Аннотационные вопросы: наконец, не бойтесь задавать абстрактные вопросы. За эти годы, менеджеров по найму нашли абстрактные вопросы (например, «Если бы вы были животным, то какой тип животного бы вы выбрали? «) Может помочь им оценить, как человек думает. Компании нужны люди, которые могут думать быстро и обеспечить творческие решения проблем. Выбрасывания кривого мяча, как это может помочь вам оценить, насколько хорошо кандидат может адаптироваться к новой ситуации.

По подготовке к собеседованию, не забывайте держать профессиональный вид, проводя поведенческие вопросы и проводя абстрактные вопросы, вы ставите себя в наилучшем положении, чтобы найти хорошего кандидата на работу.


Собеседование помощника руководителя

01.11.2015

Читайте еще: