Детский сад за дядин счет

Кризис 90-х вызвал падение рождаемости, и как следствие – перепрофилирование множества зданий, где располагались дошкольные учреждения. Сейчас, когда рождаемость пошла вверх, вернуть здания обратно во многих случаях невозможно: они либо проданы, либо просто развалились. Стало быть, придется строить заново. А за чей счет?

Мини-выход от безвыходности

Строительному комплексу столицы определены приоритеты на социальные объекты: школы, поликлиники и физкультурно-оздоровительные центры, и в первую очередь детские сады. Однако городские власти не в состоянии решить такую глобальную проблему в одиночку.

Первым и абсолютно народным способом решения проблемы нехватки детских садов стало появление мини-садов в квартирах. Но, как оказалось, это не выход. Не только незаконно, но и опасно – в первую очередь для детей. Квартиры не оборудованы для пребывания в них малышей дошкольного возраста. Кроме того, нередко с ними работают неквалифицированные специалисты, не говоря уже о том, что никто не гарантирует, а главное – не отвечает (!) за соблюдение санитарных норм. Естественно, можно осознать родителей, которые от безвыходности отдают малышей в такие сады, но гласить о том, что это эффективное решение препядствия, не приходится.

Детский сад – предприятие дорогостоящее. Как следует, свою вескую лепту в делему нехватки детских садов может внести бизнес. Вот только захочут ли предприниматели отдавать свои кровные?

Самый обычной метод: поставить бизнесмена в такие условия, когда он будет заниматься благим делом добровольно-принудительно. Но эта мера не очень эффективная. Ведь когда принуждают, отлично работать не будешь. Лучше испытать выискать компромиссный, всех устраивающий вариант; на такие условия бизнес, обычно, соглашается.

Инновации необходимы всюду

Сначала 2000-х в Москву пришел новый формат строительства – квартальная реконструкция. Стало разумеется, что отдельные проекты не только лишь не решают заморочек, но даже… их множат. Ведь если при строительстве дома, административного строения либо торгового центра заблаговременно не поразмыслить о подходах, подъездах, инфраструктуре, то строительство последующего точечного объекта на этой местности вызовет еще огромные трудности. Потому понятна позиция головного конструктора Москвы Александра Кузьмина, который уже не 1-ый год достигает того, чтоб проекты росли в объемах и обхватывали не 2–3 дома, а целый квартал. Когда идет речь о таких объемах, и заинтригованность бизнеса увеличивается. А с ней – и его соц ответственность. Ведь одно дело – просто возвести жилой комплекс. Другое – выстроить тут школу либо детский сад.

Есть, к примеру, компания, которая интенсивно выступает за строительство инноваторского детского сада на Амурской улице. Разработку проекта всего квартала поручили ГУП «НИиПИ Генплана Москвы». Но из-за того, что на законодательном уровне пока отсутствуют нормы, отвечающие за диалог социально заинтересованного бизнеса, обыденных людей и власти, многие начинания воспринимаются с неким недоверием. И осознать это можно: ведь свежайши еще в памяти «лихие 90-е», когда корысть и желание «навариться» на чем угодно, в том числе, и во вред интересам людей, правили бал. Требуется планомерная работа по выстраиванию трехстороннего диалога, поддержка тех реальных дел, которые начали себя проявлять. Тот же садик на Амурской улице: благодаря инициативе бизнеса, поддержанной снизу, стало вероятным возникновение на его месте уже в дальнейшем году настоящего центра развития малыша – с бассейном, современным компьютерным классом, с услугами массажиста и психолога. Расчитан центр на 220 мест, 12 групп. Новый сад не только лишь существенно сделает лучше ситуацию с очередностью в дошкольных учреждениях, да и станет первой ласточкой на пути реконструкции всего микрорайона Калошино, внешний облик которого сейчас уже очевидно не соответствует лику современного инноваторского городка, к которому стремится Москва.

Очередной пример «девелопмента с соц лицом» – пригородный поселок «Салтыковка Престиж». Компания не только лишь выстроила тут 2 новых детских сада, да и интенсивно сформировывает вокруг поселка некоторое подобие дисконтной сети – договаривается с локальными предприятиями общественного, бытового обслуживания, организациями физкультуры и спорта, магазинами о предоставлении в дальнейшем скидок жителям поселка.

Полностью разумеется, что бизнес и желает, и может оказать посильную помощь в решении препядствия нехватки многих социально важных объектов инфраструктуры. Предприниматели готовы, так сказать, выступить локомотивом. За городскими властями главное – оперативно поддержать начинания. Ведь на первом шаге довольно оказать хотя бы административную поддержку девелоперам. О денежной речь пока не идет.

10.05.2013

Читайте еще:

Если растает айсберг по имени «ЖСК»

В апреле исполнится семь лет с тех пор, как вступил в действие известный Федеральный закон № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости...». Все «заинтересованные ...

Альтруизм – это когда очень недешево

В 2000-х миллионы россиян стали свидетелями появления ипотечного кредитования многоэтажных жилых комплексов и сотен новостроек, поражающих воображение. Хотя большинство из них были построены по весьма поверхностно ...

Главное – ресурсы жилища

Как уже сообщалось, Департамент жилищной политики и жилищного фонда города Москвы на оперативном совещании у мэра столицы Сергея Собянина отчитался о выполнении городских социальных жилищных программ в первом полугодии ...

Вылетаем из Москвы

Грядет перестройка федеральных трасс, так называемых вылетных магистралей. Начнут с девяти из них – с тех, что ближе к новым территориям Москвы, то есть с юга столицы. Затем очередь дойдет до всех 19. Первыми в списке ...